美國人在第二次世界大戰之後，明白到“麻煩事”並不會因為自己的“不過問”而消失，反而會在不察覺的日子“找上門”。故此，不再奉行“孤立主義”，採用了“積極參與國際事務”的“領導角色”在二十世紀裡走訪全球！這或多或少關連到曾經在大戰期間認為是“盟友”的蘇聯，她也明白到不斷的擴張才是“自保方法”的國策，正好與 美國 碰個正著！
美國政府在思考如何借助日本的故有勢力來加強管治這個“戰敗國”的時候，決定以“幕後主人”的身份來為日本定位。
表面上，日本這個國家還是由日本人自己管治，而當中的所有政令都是從“美國利益與主觀願望”作為依歸。
在這個大方向之下，日本天皇免除所有戰爭責任，代價就是被“削去了其神聖地位”；在麥克亞瑟的盤算裡，只要日本天皇願意在行為上“順從”美國，他的子民也會依樣“順從”美國主導下的“日本改革”，讓日本變成為一個亞洲地區的“民主國家”，擁有跟美國相類似的“民主制度”；也就是在這個戰後時期，美國人確立了一個長遠國策，就是要確保自身的安全，便雖然大量與自己擁有相同意識形態的盟邦以作為“衛星國”。
對日本戰後的“整容”手術有了大方向之後，美國 開始從日本的根本處著手；把 “貧” 與“富”的差距以“行政命令”與“立法”強行打破與拉近。
首先，以“劫富濟貧”的方法，打擊從明治維新以來得到天皇支持壯大的傳統藩族豪門企業。
這些大企業的前身，往往都是本來可與“天皇”匹敵的“武士家族”；日本天皇為了得到他們的支持進行“維新改革”，便承諾給與這些傳統“豪門大族”營商的特權身份，把國家大多數的主要工商業發展重點項目交託給他們營運，以換取他們“交還武裝”；同時，又收編大量本來忠誠於“豪門大族”的“武士”作為現代化日本軍隊的支柱；如此，便出現了一個“軍”、“工”、“商”三位一體的日本政治現實！
二次大戰後的日本幕後主人 美國政府 明白到這種日本現實，於是便要限制所有資本企業的“規模”不能過大，目的就是要“打散”傳統勢力對日本社會的影響力；當中，較為讓人認識的日本傳統大企業“三菱”便是其中一個在美國政府眼中確定需要“打擊”的傳統勢力“財閥”。
但是，日本人在“美治”時期的“態度”就是表面 順從，骨子裡卻是另一回事！
日本傳統大企業財閥，以分散資本的方法來避開美國人的視線，以分散了出來的資本來發展“實質”上仍然是“大企業”所擁有的“新中小企業”。也因為這種“應變行動”，讓日本在十餘年的時間裡，全國的勞工人口有百份之八十以上名義是歸屬於“中小企業”。
或許，今天的香港在倡言有需要訂立“公平競爭法”的時候，可以拿戰後的日本傳統大企業財閥的應變手法作為一個參考！是一個真實版本的“量變”而“質不變”！
美國政府在思考如何借助日本的故有勢力來加強管治這個“戰敗國”的時候，決定以“幕後主人”的身份來為日本定位。
表面上，日本這個國家還是由日本人自己管治，而當中的所有政令都是從“美國利益與主觀願望”作為依歸。
在這個大方向之下，日本天皇免除所有戰爭責任，代價就是被“削去了其神聖地位”；在麥克亞瑟的盤算裡，只要日本天皇願意在行為上“順從”美國，他的子民也會依樣“順從”美國主導下的“日本改革”，讓日本變成為一個亞洲地區的“民主國家”，擁有跟美國相類似的“民主制度”；也就是在這個戰後時期，美國人確立了一個長遠國策，就是要確保自身的安全，便雖然大量與自己擁有相同意識形態的盟邦以作為“衛星國”。
對日本戰後的“整容”手術有了大方向之後，美國 開始從日本的根本處著手；把 “貧” 與“富”的差距以“行政命令”與“立法”強行打破與拉近。
首先，以“劫富濟貧”的方法，打擊從明治維新以來得到天皇支持壯大的傳統藩族豪門企業。
這些大企業的前身，往往都是本來可與“天皇”匹敵的“武士家族”；日本天皇為了得到他們的支持進行“維新改革”，便承諾給與這些傳統“豪門大族”營商的特權身份，把國家大多數的主要工商業發展重點項目交託給他們營運，以換取他們“交還武裝”；同時，又收編大量本來忠誠於“豪門大族”的“武士”作為現代化日本軍隊的支柱；如此，便出現了一個“軍”、“工”、“商”三位一體的日本政治現實！
二次大戰後的日本幕後主人 美國政府 明白到這種日本現實，於是便要限制所有資本企業的“規模”不能過大，目的就是要“打散”傳統勢力對日本社會的影響力；當中，較為讓人認識的日本傳統大企業“三菱”便是其中一個在美國政府眼中確定需要“打擊”的傳統勢力“財閥”。
但是，日本人在“美治”時期的“態度”就是表面 順從，骨子裡卻是另一回事！
日本傳統大企業財閥，以分散資本的方法來避開美國人的視線，以分散了出來的資本來發展“實質”上仍然是“大企業”所擁有的“新中小企業”。也因為這種“應變行動”，讓日本在十餘年的時間裡，全國的勞工人口有百份之八十以上名義是歸屬於“中小企業”。
或許，今天的香港在倡言有需要訂立“公平競爭法”的時候，可以拿戰後的日本傳統大企業財閥的應變手法作為一個參考！是一個真實版本的“量變”而“質不變”！
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