香港保安主管錦囊 67小心選擇聯誼的方式

 一間機構想屬下員工彼此認識，強化在工作當中的協調及效能，除了定期的培訓之外，還會舉辦一些不分階級的聯誼活動，包括團年晚宴、新春團拜、公司週年晚會等等，目的都是想去營造一種團體精神，為公司往後的發展培養一種凝聚力。

              這些聯誼活動，有動態與靜態兩大類。

            選擇動態的可以組織“行山隊”、羽毛球小組、“美食探險隊”…等等。

           靜態可以“四強會議”、“睇波小組”、“釣魚老友記”…等等。

           要強調這些興趣小組都是建基於相同的嗜好，而並不是立心不良要從中得到金錢上的收入。(四強會議在這個定義當中有點踩界)

           “四強會議”因為或多或少都牽涉到“金錢”的傳送，故此身為保安主管的你倘若就是“四強會議”的召集人，而又經常都是被傳送現金收益最多的一位，那就要去想一想這個“四強會議”是否應該繼續下去。因為絕對會有人把一個逢戰必勝的保安主管塑造成為一個以權謀私的人，借用是其餘三人上級這個身份，要他們在會議桌上表現出技不如人，逢戰必輸，把現金收益傳送到勝出者的口袋裡。

             另一種想發，就是“四強會議”經常是輸家，或多或少都會有一個想法，就是我曾經都把錢傳送到你的口袋裡，你身為保安主管是否應該在工作上對我多一點兒照顧呢！如果跟其他人沒有分別，那麼我又為甚麼要經常跟你開“四強會議”呢！

              故此，保安主管們都要為自己參與下屬的“興趣小組”劃下一條底線，不要過於投入，因為當你投入了某一類型的“興趣小組”，就已經在向其他人表示了你跟這個“興趣小組”內的成員有更緊密的聯系，其他小組以外的人，都會各自去詮釋這個訊息。

             以上的不同“興趣小組”都是非官方的組織，僱主並沒有參與任何組建小組的行為，全部小組都是員工自行走在一起；就算將來這些“興趣小組”發生了甚麼不愉快事情，都絕對跟僱主扯不上關係。這有點兒跟“外判制度”相似的作用。

 

           曾經某大保安機構為屬下各個部門的保安隊伍舉辦一次部門與部門之間的“籃球比賽”，作為不同保安部門的聯誼會動。但是可以坦白的說，大多數部門都會十分認真的看待這些部門與部門之間的“競爭活動”來表現自己所屬部門是優勝於其他部門！ 

          雖然這確實有點“孩子氣”！

          談到以“體育競技”作為部門與部門之間的聯誼橋樑，就是要比試技術高與低，弱者被淘汰，強者摘桂冠。各個部門都積極組建自己的“籃球隊”，編排下班的時間一起往球場練習，這確實為部門內的不同背景同事提供了一個聯誼機會。

       但是，在“籃球比賽”即將開始之前，各部門的參賽同事都被通知需要在一份《免責聲明》上簽署確認自己是自願參加“籃球比賽”，在比賽過程當中倘若受傷，是不會被接受為“工傷個案”。

        問題就出現了！

        結果在比賽過程當中，有一名保安員受了重傷！

      坦白說，沒有人會預計得到一場“籃球聯誼比賽”竟然會有參賽者受重傷！這就是因為總會有人認為部門與部門之間的 “體育競技”就是要去爭取表現那一個部門更優勝，“聯誼”在他們心目中根本就不是一會事。

         受了重傷的保安員，需要接受腳部手術，之後接受物理治療重新訓練步行動作，超過三個月不能工作。

         因為簽署了交給公司的《免責聲明》所以這三個月並不視為“工傷休假”，只能以“無薪假期”在家休養。

       

      故此，看完這篇章節，請各位保安主管當遇到公司要舉辦“體育競技”作為員工之間的聯誼活動，請三思！任何有機會跟對賽者有肢體接觸的競賽活動都不應該鼓勵下屬參與，特別是公司要求所有參與者都需要簽署《免責聲明》。