香港保安主管錦囊101A 保安這一行業的困境

為何要寫一本關於保安行業的指南？

      首先要明確的聲明一點，這個伊德網誌並不是由AI邏輯生成的文字檔案，而是由伊德在電腦鍵盤上每一字每一句記錄下來的經驗與知識，為香港保安這一個行業留下一丁點兒的教科書式文字版本記錄，讓初入行人士或已經在這一行頭打混了一段日子的朋友，在工作上遇到問題的時候，能夠找到一個不會太脫離現實實的建議，為自己爭取到時間作出一個較為穩妥的方法去處理眼前的問題而不會惹禍上身。

      這個“香港保安主管錦囊”系列，主要是寫給已經身為保安主管的朋友拿來參考，沒有詳細的內容去探討一般前線保安從業人員的基本知識；這樣子的舖排是因應各位同業人員在選擇進入保安這一行業之前都已經在不同的機構接受了一個短期的入行前訓練課程，亦拿取了一本工作指引教材，所有保安從業人員的基本知識及要求都包含在其中，只要認真翻閱就能明白保安這一行業的基本要求及知識。

     而筆者是絕對認同一個道理，就是“沒有無能的士兵，只有不稱職的將領”。

     保安這個行業在普羅巿民心目中的印象，坦白而言並不太正面的其中一個原因，就是訓練不足及領導無方，造成了良莠不齊的現象。

     在加上保安從業人員對於自身在這一個行業的自我定位及在工作的“盤”對於前線員工的要求不知所措，亦是保安行業這一行頭在香港雖然每年都有大量工作崗位增加，但卻沒有一整套配合市場要求的業內制度來平衡供與求的角力，出現了一種“無限輪迴”的死胡同格局。

     另一方面，當保安這一個行頭實行了“外判制度”之後，在大多數情況下由“價底者得”的風氣帶動而引起的“工資”與“付出”不相稱的現實當中，一般保安從業人員在工作的環境裡得不到最基本的所需而又要服從來自四方八面的工作要求，人手流失就成為了香港保安行業的普遍問題

 在先天不足的情況下，倘若“盤”的保安主管未能夠“身先士卒”，在保安團隊管理這個層面把好關，公平公開地去帶領好自己更份內的保安下屬，讓他們能夠大致上“開心開工，開心收工”，那麼保安這一行業在香港這片彈丸之地就永遠也不能夠走出眼前的“死胡同”。

     之前上載到網誌的100篇題目，解說了100個現在香港保安行業的基本工作要求及處理方法，讓各位同行作為參考。

    之後再會繼續上載100篇題目，繼續探討其他保安範疇會遭遇到的問題。當中會較為集中討論如何跟“僱主”“管理處”“客務處”打交道必然會遇到的難題。

     筆者選擇在互聯綱上載《香港保安主管錦囊》，是基於時代已經進步了，從前以紙本印刷書籍來傳遞知識經驗的年代已經過去，而互聯網的跨地域性本質，更能夠有效傳遞信息，讓更多不同國家，不同民族採用不同語言的同行都可以借用普及的翻譯功能，理解到保安行業在香港的發展情況及正在面對的問題所在。

    這就是筆者在這裡上載《香港保安主管錦囊》的用意。