保安主管錦囊 引言

在香港，保安這個行業從上世紀七十年代開始，普遍在香港市民心目中都有一個認知，就是一個沒有認同感的工種，只會在真的找不到其他工作的時候，才會接受現實去做一個甚麼都需要做的“後生”，通常大公司的“後生”都需要在晚上在公司留宿，看管公司大樓兼顧“看更”的工作；雖然是一個低下層級別崗位，但都是“公司”直接聘用的員工，幹得好，又勤力，有人推薦介紹就能夠晉升到其他部門。

這就是上世紀七十年代的香港寫照。

      也這就是“工作無分貴賤，人品才有高低”！

      當時從事“看更”工作的市民，不需要甚麼學歷，亦不需要有牌照認可，只要有人聘用就可以上班；這個年代沒有任何監管規範，每一個人都有自己的“本子”去辦事，當然會出現良莠不齊的現象。

直至香港政府針對保安行業進行立法監管(香港法例460章)，實施保安人員發牌制度，開始從根本上改善整個保安行業。

但是，要把保安這個行業的型像從“看更”轉變成為“保安員”並不是政府發一個“保安牌照”就可以完成，而是需要從“工作知識”，“工作態度”，“工作紀律”各方面從根本上的改變，並不是所有保安從業人員都可以在短時間內達到要求；故此需要每一個保安主管人員日復一日去訓練，提醒及監管自己的下屬。

正如一個家庭的孩子在外出的表現讓人感覺到“沒有家教”，一般而言都是“家長”的責任；故此，保安人員的表現是否專業，就是保安主管們的責任；在此直言為“有沒有家教”。

而“家教”這東西，是要“以身作則”的。一個保安主管能夠好好約束自己的行為，不濫權、不結黨、不設局、監管有序、上呈下達，定必能夠獲得下屬的尊重。

當然在現實的保安行業裡，保安主管還需多一手準備，讓自己在君子與小人之間找到存活的空間，才能夠有命看得到夜盡天明的晨光。

     針對這個“家教問題”，希望這本錦囊可以作為所有保安主管們的指南針，每一個人都盡一分力，讓保安行業能夠有正面的發展，從而改變香港市民對保安這個行業的印象。